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Assessing the Impacts of IS Offshoring: Preliminary Conclusions Questioning the Validity of Cultural Consideration [de]

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Literaturanalyse
  • Realisationsgrad
  • In Bearbeitung
    • Mit Piloteinsatz in der Praxis
  • Praxiseinsatz
  • Keine Angabe
  • Funktionsbereich
  • Koordinationsprozesse
    • Strategische Planung der hybriden Wertschöpfung
  • Supportprozesse
    • Informationsmanagement
  • Organisationsklasse
  • Keine Angabe
  • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
  • Keine Angabe
  • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
  • Unternehmen
  • Anwendungsbranchen
  • Kredit- und Versicherungsgewerbe
  • Standardisierung
  • Keine Angabe

This paper defines an analytic framework with which to research the impact of IS offshoring on its various stakeholders and applies this to two significant case studies of offshoring in the financial services industry. It presents conclusions on one particular segment of the research programme, namely the extent to which IS offshoring drives cultural change for IS practitioners in offshore locations.

Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Sanja Tumbas (2. Mai 2011 - 8:28)
Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Sanja Tumbas (26. November 2011 - 19:05)

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Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.