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VE - Variety Engineering Method

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Methode
    • Sonstige Methode
  • Realisationsgrad
  • In Bearbeitung
    • Mit Piloteinsatz in der Praxis
  • Praxiseinsatz
  • 4
  • Funktionsbereich
  • Koordinationsprozesse
    • Controlling der hybriden Wertschöpfung
    • Kernprozesse
      • Kernprozesse der Ebene 1
        • Auflösung von Netzwerken der hybriden Wertschöpfung
        • Konzeption und Entwurf des hybriden Leistungsbündels und der hybriden Wertschöpfung
      • Kernprozesse der Ebene 3
        • Erbringung des hybriden Leistungsbündel(bestandteil)s
    • Supportprozesse
      • Informationsmanagement
      • Organisationsklasse
      • Große Unternehmen (>=250 Mitarbeiter)
      • Mittlere Unternehmen (<250 Mitarbeiter)
      • Kleine Unternehmen (<50 Mitarbeiter)
      • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
      • Nachnutzung
      • Vornutzung
      • Nutzung
      • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
      • Unternehmen
      • Öffentliche Verwaltungen
      • Anwendungsbranchen
      • Keine Angabe
      • Standardisierung
      • Keine Standardisierung bzw. Normung

      Die VE- (Variety Engineering) Methode wird zum Design der Organisationsstruktur in hybriden Wertschöpfungsnetzwerken eingesetzt. Ziel ist hierbei vor allem die Ableitung, Analyse und das Design von Kommunikationskanälen. Das Vorgehen basiert auf dem von Beer entwickelten Viable System Model (VSM), welches eine Fachsprache zur Beschreibung von (Sub-)Systemen sowie Informations- und Kommunikationskanälen einer Organisationsstruktur ist. Gerade in hybriden Wertschöpfungsnetzwerken ist das Management von Informationsflüssen entscheidend für die erfolgreiche Optimierung hybrider Dienstleistungen.

      Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Admin Istrator (15. September 2010 - 3:26)
      Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Admin Istrator (4. Februar 2011 - 0:13)

      Weitere Informationen


      Das Forschungsergebnis hat die folgenden Ansprechpartner

      Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.