Das Ziel des dreijährigen Verbundprojektes war es Konzepte, Leitfäden und Software-Tools zu entwickeln, um neuartige Geschäftsmodelle auf Basis hybrider Produkte erfolgreich am Markt anbieten zu können. Das methodische Gerüst wurde unter Rückgriff auf drei unterschiedliche Wertschöpfungsnetzwerke durch Projektpartner umgesetzt und praktisch erprobt.

Im Zuge des Projektes wurden insgesamt folgende Leitfäden, Konzepte und Werkzeuge erarbeitet:

Leitfäden und Konzepte:

• Leitfaden zur Implementierung konkreter Geschäftsmodelle
• Quick-Check zur Bewertung der Unternehmenskompetenz
• Leitfaden zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Konzept zur Mitarbeiterqualifikation
• Nutzen- und Erlösmodell

Werkzeuge:

• Geschäftsmodellkonfigurator
• Service-Prozess-Bibliothek zur Gestaltung der Sollprozesse
• Workflowmanagement-System zur Steuerung der Erbringungsprozesse
• Kalkulationsinstrument zur Risikobewertung und Ressourcenprognose

Verbundpartner Ogemo.net:

Institute

• LPS - Lehrstuhl für Produktionssysteme
• wbk - Institut für Produktionstechnik

Projektpartner

• Bosch Rexroth AG
• Dieffenbacher GmbH & Co. KG
• Heidelberger Druckmaschinen AG
• Impuls Management Consulting GmbH
• Landesbank Baden-Württemberg
• MAG Powertrain - EX-CELL-O GmbH
• Rothe Erde GmbH
• SMS Meer GmbH
• voestalpine Polynorm Grau GmbH & Co KG
• Wollschläger GmbH & Co. KG