Produkthersteller verwenden seit längerem modulare Produktarchitekturen und Produktplattformen, um ihren Kunden variantenreiche Produkte zu wettbewerbsfähigen Konditionen anbieten zu können. Bei Dienstleistungen erfordert der hohe Marktdruck in gleicher Weise eine Reduzierung der Komplexitätskosten von individuell angepassten Kundenlösungen sowie eine hohe Innovationsrate, insbesondere dann, wenn eine Expansion auf Auslandsmärkte erfolgt. Die MARIS-Methodik zielt dabei auf Dienstleistungsunternehmen, die bereits erste Schritte im Export ihrer Dienstleistungsprodukte unternommen haben.Um eine gezielte Auslandsexpansion, insbesondere einzelner Dienstleistungen, zu erreichen, das Innovationspotenzial zu stärken und dabei aber auch die betriebswirtschaftlichen Potenziale auszuschöpfen, unterstützt die MARIS-Methodik die Identifikation von Maßnahmen für einen Transfer von Leistungsangeboten unter der Berücksichtigung der beiden Pole Lokalisierung und Globalisierung von Kompetenzen und Ressourcen. Sie umfasst dabei drei Komponenten:- Assessment: Erfassung und Dokumentation der zu transferierenden technischen Dienstleistung im Stammland und Erhebung der Voraussetzungen und Rahmenbedingungen im Zielland.

- Maßnahmenplanung: Identifikation von Transferhindernissen zwischen dem Dienstleistungskonzept im Stammland und den Voraussetzungen im Zielland sowie Ableitung von Maßnahmen zur Schließung dieser Lücken durch Anpassung des Dienstleistungskonzepts oder Änderung der Voraussetzungen im Zielland.- Modularisierung: Identifikation von Möglichkeiten zur Verbesserung der länderübergreifenden Wiederverwendung bzw. Standardisierung von Komponenten technischer Dienstleistungen.